コンサルティングのアプローチ
以下のSSCコンサルティングが提供できる項目を各分類から選んでアプローチを決めます。
たとえば、「イノベーション (Innovation) を推進するコンサルティング」を「プロジェクト推進型コンサルティング」で社員の参画を測りながら、「戦略立案」、「マーケティング」、「商品開発」の機能組織に「BPR」を実施しながら導入する。」となります。。
コンサルティング内容
- テーマ・コンサルティング
- 「イノベーション (Innovation) を推進するコンサルティング」
「顧客満足向上のための コンサルティング」
「顧問」
「分析」
「農業」
- タイプ別コンサルティング
- 「プロジェクト推進型コンサルティング」
「業務委託」
「顧問コンサルタント」
- 機能別コンサルティング
- 戦略立案
ガバナンス構築
リスク管理
コンプライアンスの確保
商品開発
マーケティング
生産・製造・サービスの提供
ロジスティクス
財務・会計・税務
人事・労務管理
評価・インディケーション - コンサルティング手法
- BPR - ビジネス・プロセス・リエンジニアリング (プロセス分析による業務改善)
IE - ィンダストリアル・エンジニアリング手法
管理会計による業務・商品別収益分析
SOX手法